5月21日-23日,訊方技術華爲雲事業部召開(kāi)了主管培訓及經營分(fēn)析暨突出貢獻員(yuán)工(gōng)表彰大(dà)會,旨在進一(yī)步提升主管們的經營管理能力,激發大(dà)家的工(gōng)作熱情和積極性。
5月21日:突出貢獻員(yuán)工(gōng)表彰大(dà)會
訊方華爲雲事業部自2021年1月1日成立以來,整個團隊自上而下(xià)團結一(yī)心,勇于挑戰,完成了部門創建、團隊組建、人員(yuán)切換、ODC場地建設以及大(dà)批量業務需求滿足等一(yī)系列重大(dà)工(gōng)作,付出了艱辛,斬獲累累戰果。在業務步步爲赢、穩步提升的同時也見證了許多務實懇幹、積極奉獻、拼搏付出的優秀個人,他們不畏艱辛、兢兢業業、勇于擔當的精神得到了客戶及公司的認可,在這生(shēng)機勃勃的五月,華爲雲事業部對傑出奉獻人員(yuán)給予隆重的表彰。
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此次爲訊方技術成立以來最大(dà)的一(yī)次合同切換工(gōng)作,時間緊、任務重。自2021年1月1日動員(yuán)及協同會後,從各事業部抽調組建的管理隊伍即刻投入工(gōng)作,經過30多個日夜的全力奮鬥,終于在2月1日圓滿完成了近400人的入職溝通、合同簽署、入職辦理等工(gōng)作。
在整體(tǐ)切換工(gōng)作中(zhōng),由于個别業務要求與現有管理制度不匹配,總部人力資(zī)源與行政部及時溝通協調,安排人員(yuán)快速完成了社保、考勤、薪資(zī)等一(yī)系列制度匹配與改進工(gōng)作,與此同時,訊方研發部門也及時進行了公司DMP的需求開(kāi)發及信息的刷新工(gōng)作,保證了合同切換工(gōng)作的順利、有序進行。
▲合影留念
5月22-23日:主管培訓及經營分(fēn)析會會議
爲進一(yī)步提升華爲雲事業部管理人員(yuán)的經營管理能力,加強知(zhī)識儲備。5月22日-23日,在公司總部召開(kāi)了爲期兩天的主管培訓及經營分(fēn)析會議,華爲雲事業部全體(tǐ)主管參加了本次會議。本次會議主要圍繞行業發展、公司戰略規劃、業務、文化、人才理念、管理賦能、團隊建設、領導力提升、管理TOP問題研讨及Q2管理目标讨論等幾個闆塊的内容展開(kāi)。
會議伊始,劉國鋒總裁首先從新基建浪潮下(xià)行業發展及公司定位、戰略規劃爲主題展開(kāi)了闡述,爲大(dà)家以後的學習與工(gōng)作明确了的方向。接着,全體(tǐ)與會人員(yuán)在解決方案部總監邱紹傑的帶領下(xià)參觀了公司展廳,對公司的發展曆程、行業發展趨勢、經營理念、業務模式等情況進行了詳細了解。
爲了加深與會人員(yuán)對公司的了解、認識程度,爲以後的工(gōng)作開(kāi)展奠定打下(xià)堅實的基礎。人資(zī)行政中(zhōng)心李婵分(fēn)别從企業文化、組織架構、人才理念等方面爲大(dà)家做了詳細的培訓介紹,大(dà)家紛紛表示收益良多。
緊接着華爲雲事業部總經理鄧曉強、副總經理曾祖清圍繞“團隊建設及領導力提升”、“管理賦能”做了精彩的主題分(fēn)享,同時,鄧總還帶領大(dà)家對華爲雲事業部第一(yī)季度工(gōng)作做了詳細地回顧與分(fēn)析,并明确了下(xià)一(yī)季度工(gōng)作目标和計劃。
本次華爲雲事業部主管培訓、經營分(fēn)析暨表彰大(dà)會堅定了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)發展的信心、明确了目标任務。希望在未來的發展建設中(zhōng),全體(tǐ)訊方人能繼續堅持“高質量、快響應”的管理作風,發揚能吃苦、打硬仗的精神,團結一(yī)緻,攜手并進,一(yī)起進步,實現共同成長!
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