爲提高華爲雲事業部一(yī)線業務管理崗的管理能力和組織凝聚力。2021年9月4日，華爲雲事業部第一(yī)期PL暨後備幹部培訓班在東莞智彙雲校隆重開(kāi)班，華爲雲事業部總經理曾祖清、項目經理李遠及李冉與來自莞深區域及武漢的15位PL及後備幹部齊聚一(yī)堂，開(kāi)啓了爲期2天的“同路人”之旅。

Day1

本次培訓主要圍繞企業文化、管理知(zhī)識、質量安全體(tǐ)系、面試技巧及人員(yuán)甄别、互動交流等幾個方面展開(kāi)。總經理曾祖清以“公司文化、組織架構、人才理念介紹”爲開(kāi)端，對公司的願景、發展曆程、業務闆塊介紹、組織架構、經營理念、核心價值觀、同路人理念進行了生(shēng)動而形象的闡述，在座的夥伴們猶如在觀看訊方一(yī)路走來的紀錄片，“責任、專業、踏實、積極、創新”的核心價值觀就是訊方人身上獨有特質。同時，曾總還介紹到“三認同”（認同行業、認同企業、認同崗位），同目标、同價值觀、同心同力的“同路人”理念，表達了訊方希望并歡迎更多的同路人加入，攜手共發展。

▲培訓活動現場

緊接着總經理曾祖清對華爲雲框架進行了詳細地介紹，讓在座的夥伴們進一(yī)步了解TM框架的由來、該框架下(xià)的考核要求、管理重點以及TM框架未來的發展趨勢和機遇。在對TM框架有了進一(yī)步的認識後，華爲雲事業部質量安全經理吳小(xiǎo)初從質量核心理念、安全生(shēng)産理論、質量管理體(tǐ)系及質量安全管理這幾方面展開(kāi)了2個小(xiǎo)時的介紹和讨論。讓夥伴們更清晰地知(zhī)道了何爲質量，安全生(shēng)産的标準就是零缺陷，以及質量安全方面如何做好預防？

Day2

培訓第二天，小(xiǎo)夥伴們早早到達了培訓室。華爲雲事業部人力資(zī)源部經理孟祥強在期待的目光中(zhōng)帶來了一(yī)堆面試技巧、人員(yuán)甄别等幹貨知(zhī)識，再次點燃了大(dà)夥們學習的積極性和激情！

▲培訓活動現場

據了解，本次參與培訓的夥伴們都是業務線上的核心骨幹，他們突出的技能和優秀的表現在業務線上脫穎而出，但從技術崗走向技術管理崗，大(dà)家是否都準備好了呢？因此，爲了大(dà)家實現角色上的有序轉換，總經理曾祖清則從PL崗位發展及要求、團隊管理、管理基本常識及角色轉換等方面爲大(dà)家帶來了全新的管理思路，同時明确了PL的角色定位：新員(yuán)工(gōng)的引路者、一(yī)線聲音的傳遞者、公司制度的堅定執行者。幫助大(dà)家進一(yī)步清晰了自己的職責，角色轉變後應具備的管理能力及管理技巧。

▲交流答疑現場

緊接着的業務及管理互動交流是本次培訓的最後環節，也是及其重要的環節。大(dà)家通過面對面溝通，同時結合此次培訓内容及日常工(gōng)作中(zhōng)的問題進行了集中(zhōng)交流、反饋，進一(yī)步統一(yī)了思想也明确了事業部下(xià)一(yī)步管理目标，意義及價值重大(dà)！

▲領導、參培人員(yuán)合影留念

利用一(yī)個周末的時間，通過緊湊的課程安排和豐富的教學形式，參訓學員(yuán)收獲了知(zhī)識和喜悅，大(dà)大(dà)拉近了各區域、各層級間的距離(lí)，歸屬感提升明顯，期待下(xià)次“同路人”之旅再見。