9月14日至12月，“皖美高管能力提升計劃”2023華爲安徽政企合作夥伴皖美高管線下(xià)賦能班三期培訓課程在華爲安徽辦事處成功舉辦。本次活動由華爲技術有限公司主辦，深圳茗苑天翔科技有限公司協辦。華爲公司一(yī)直緻力于構建“夥伴+華爲”的開(kāi)放(fàng)合作體(tǐ)系，圍繞“研營供銷服管”，不斷提升體(tǐ)系能力，爲此打造了從師資(zī)到内容再到組織的三級夥伴能力發展體(tǐ)系，構建合理的人才梯隊，助力夥伴各類角色的能力發展。

        本次合作夥伴高管研修班專場主要以《卓越領導力提升》、《經營與内控管理、合作夥伴陽光化政策宣傳、華爲鐵三角組織與協同管理》、《華爲銷售管理與LTC流程》三期課程，定位管理者的關鍵能力，結構性修煉提升，爲團隊創造積極的工(gōng)作環境和生(shēng)命力；讓管理者掌握有效指導員(yuán)工(gōng)的方法，能夠對員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作進行跟進和輔導，激勵和授權下(xià)屬創造更好的業績；洞悉華爲銷售運作體(tǐ)系,構建不依賴于人的銷售管理體(tǐ)系，幫助管理層把握全局,提升标準化的銷售打法，爲管理者提供打造系統作戰運作平台建設方法,全面、紮實的推進可控可達的銷售業務。來自安徽的40+企業的60位華爲優秀合作夥伴學員(yuán)參與了此次培訓。

        爲期三期的課程聚焦組織與管理“定戰略、帶團隊、管業務”三大(dà)模塊，由兩位行業管理經驗豐富的高級講師及兩位華爲安徽代表處CFO、華爲中(zhōng)國區合作夥伴發展與管理部合作夥伴秩序領域專家傾囊相授。講師們豐富的實戰經驗以及妙語連珠的授課風格，通過理論與實踐經驗相結合的方式分(fēn)享多種實際案例，得到學員(yuán)的一(yī)緻稱贊。大(dà)家在交流互動中(zhōng)掌握關鍵技能，解決團隊管理階段性問題，實現卓有成效的團隊管理，思考企業基業長青的DNA，打造企業的高效團隊；爲企業塑造提升員(yuán)工(gōng)意願的工(gōng)作氛圍。

        在三期的沉浸式學習中(zhōng)，夥伴們暫時放(fàng)下(xià)管理者身份，以空杯的心态接受高質量幹貨。讓夥伴們學有所得，學有所獲，學有所長。同時也加深了夥伴對華爲的了解，進一(yī)步加強了夥伴與華爲合作的粘性。

        培訓結束後，學員(yuán)反響熱烈，對于培訓的所得所獲也有諸多感悟。如多位夥伴提到，本次培訓課程理論和實踐結合，可操作性非常強，三期的學習收獲頗豐，對日後的管理與實際工(gōng)作有指導價值和借鑒意義，同時也借這次參培的機會結識了很多優秀夥伴。

【培訓活動精彩回顧】

        此次2023華爲安徽政企合作夥伴皖美高管線下(xià)賦能班的舉辦取得了圓滿成功，大(dà)家在華爲安徽辦事處相聚，“千帆競發顯身手，百舸争流展風采”。未來，訊方技術将持續關注華爲合作夥伴的成長與發展，不斷提供支持和資(zī)源，助力企業發展邁上新台階。