“刻苦練精兵，一(yī)切爲打赢” | 2022中(zhōng)國政企服務産品技術大(dà)練兵，我(wǒ)們這樣準備！

時間：2022-12-27 2581

技術是服務的靈魂，産品技術能力是保障項目交付成功和維護網絡安全的根基，爲迎接即将到來的2022中(zhōng)國政企服務産品技術大(dà)練兵，構建以“學、考、訓、戰”的綜合知(zhī)識體(tǐ)系，鞏固“腰部”力量，全面提升團隊成員(yuán)面向NA和商(shāng)業市場作戰的技能水平。近期，深圳茗苑天翔科技有限公司廣州大(dà)區企業網團隊不遺餘力，積極籌備，從準備期、練兵期到比武期均進行了詳細的籌備和演練，以期達目标，創價值，爲公司争榮譽。

準備期：

提高思想認識，确保大(dà)練兵活動有效開(kāi)展

1.開(kāi)展動員(yuán)會議

開(kāi)展動員(yuán)會議，确保團隊成員(yuán)都能統一(yī)思想、建立信心，培養集體(tǐ)榮譽感、責任感以及作戰的凝聚力，從上到下(xià)達成共識。

▲管理團隊+産品線動員(yuán)會議現場

2.獎勵制度支撐

2022年政企事業部以及廣州大(dà)區企業網團隊，分(fēn)别發布了《訊方政企發【2022】14号-關于2022年度華爲中(zhōng)國政企服務·産品技術大(dà)比武的獎勵辦法》和《訊方廣企發【2022】06号 - 深圳訊方廣東區域大(dà)練兵保障方案2022年》，旨在更好激發員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性、增強凝聚力。

3.開(kāi)展日常賦能

自2022年初至今，以大(dà)練兵爲主題的相關賦能培訓已開(kāi)展了80餘場。通過賦能培訓，構建了橫向協同、縱向貫通的協同聯動機制，形成了一(yī)種“人人上講堂，個個當專家”的全員(yuán)參與的濃厚氛圍，不僅提升了團隊間的凝聚力，更增強了團隊成員(yuán)對專業知(zhī)識和基礎業務的知(zhī)悉度，爲接下(xià)來的複賽、決賽開(kāi)好頭、起好步，打好堅實的基礎。

練兵期（初賽）：

加強組織管理，确保大(dà)練兵活動有序開(kāi)展

1.監督練兵管理

本次技術大(dà)練兵在2022年基礎上進行了一(yī)定程度的優化，如增加對象與範圍、刷新技能整體(tǐ)要求；優化三階（基礎、進階、高級）技能模型；從數通、存儲、HCS、機器視覺與智能協作、無線、光網絡、計算、數字能源 + 集成服務架構+智能運維等産品能力框架中(zhōng)抽取課程，通過線上+集訓相結合的方式，檢驗培訓效果。

與此同時，技術專家組、産品經理、監控專員(yuán)等均各司其職，加強監督管理，确保活動有序開(kāi)展：

（1）大(dà)練兵技術專家組：專家組不僅是本次大(dà)練兵的種子選手，同時還兼任技術導師，負責對各産品線在技術領域學習中(zhōng)遇到的問題進行解惑答疑；

（2）産品經理：各産品線産品經理做好整體(tǐ)進展把控、監控、技術輔導和學習效果監督工(gōng)作，保障初賽階段執行效果及目标達成，并要求工(gōng)程師需每周六前彙總反饋該産品線學考進展（學習進度及截圖、是否完成考試、考試結果及截圖等）至監控專員(yuán)；

（3）監控專員(yuán)：每周一(yī)下(xià)班前完成學考進展彙總及内外(wài)部通報。

2.給予初賽獎勵

正所謂一(yī)分(fēn)耕耘一(yī)分(fēn)收獲，在HW大(dà)練兵H1節點結束後，依據《訊方廣企發【2022】06号-深圳訊方廣東區域大(dà)練兵保障方案2022年》發文規定，對H1階段各産品線成績排名前列的共計25工(gōng)程師進行了表彰獎勵。

比武期（複賽、決賽）：

賽道精準布局，确保種子選手脫穎而出

1.複賽前期準備

“我(wǒ)們不要等機會，而要創造機會”。廣州大(dà)區企業網團隊通過在DMP系統中(zhōng)将今年初賽遇到的習題融入到考卷中(zhōng)，并設置了“100”次的考試挑戰的方式來夯實基礎，精進知(zhī)識和能力，希望通過這“100”次的不斷糾正，鞏固知(zhī)識點，以練促學，以學促行，爲種子選手們最終站上領獎台蓄力。